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正在公司第九届职工代表大会第四次会议上的发言
公布日期:2012-05-04

列位指导、代表们、同志们:
    今天,我们怀着异常兴奋的心境,正在这里欢聚一堂,盛大召开揭阳市自来水公司第九届职工代表大会第四次会议,此次大会的主要任务是对过去一年公司各项工作的回忆总结,对2010年公司的事情目的和义务停止研讨布置。那是宽大干部职工利用民主权利,到场公司民主管理取监视的根基轨制和情势,也是公司领导干部取职工停止民主协商的主要渠道,更是公司凝结集体伶俐取气力去生长供水奇迹的主要表现。我受公司班子的拜托,背到临此次大会的指导示意强烈热闹接待!背出席会议的列位代表和正在生产第一线事情的全部职工致以高尚的敬意和密切的问候。
一、2009年度公司事情回忆
    2009年度,我司正在局的准确指导和眷注下,根据践行科学发展观的总要求,卖力贯彻落实党的十七届四中全会肉体和市委四届五次、六次全会精神,紧紧围绕市委市政府“一三二”的生长思绪,坚决不动摇、不懒惰、不折腾的刻意,对峙“以人为本、效劳民生”的事情理念,狠抓企业优化管理,鞭策管理效益年有序展开,获得较好的经济效益和社会效益,实现年收水量、卖水量和销售收入稳中有升,供水水质综合合格率98%以上,较好天完成年度消费工作任务。公司被市直工委授与市曲2008~2009年度“文化窗口单元”荣誉称号,党务公然、政务公然事情和行风评议事情遭到各级领导和市民的好评。重要表现正在“凸起四个主题、实现四个进步”:
(一)凸起进修教诲主题,进步部队综合素质
    我们始终对峙从进修教诲抓起,使干部职工学以致用,奋发有为,以踏实有用的思想政治工作和锲而不舍的业务培训,全面提高干部职工部队综合素质,较好天鞭策企业的文化建立,为革新生长供应头脑构造保障。
    一是展开科学发展观进修理论运动,进一步施展排头兵感化。我们严厉根据《揭阳市建设局关于展开深切进修理论科学发展观运动的实施方案》的要求,正在明白理论运动指导思想、重要原则、重点解决问题、运动工夫和要领步调的基础上,制定《揭阳市自来水公司关于展开深切进修理论科学发展观运动的实施方案》,对峙组织领导到位,对峙进修调研到位,对峙剖析搜检到位,对峙顺序环节到位,确保情势、内容、结果的“三同步”,累计构造发动讲演专题进修调研10场次,列入党员远400人次,出书报或通信刊物5篇,构成调研讲演2篇,使深切理论科学发展观运动更踏实,更富有效果,坚决“供水人”科技立异协调生长的刻意和自信心,真正践行“供水人”的排头兵感化,出现了立足本职、敬业奉献,用生命践行忠实的先进典型杨定标同道,遭到市政府发文转达赞誉。
    二是展开员工部队的业务培训,进一步进步业务妙技程度。理论中我们十分重视进步部队的科学文化本质、业务妙技程度和安全生产认识。经由过程走出去收培、请出去讲座及专题调研等情势,前后组织部分指导和管理人员到汕头、潮州、梅州等供水行业进修先辈的履历和做法,构造公司手艺主干、优异职工到兄弟火司进修先进技术,构造列入汕头市供水总公司举行的造水中级工岗位培训、市劳动安监部门举行的特种工岗位培训及市皓星技校举行的中级电工培训等等。我司借专场举行平安用电常识培训和消防练习训练等,参加人员累计400多人次,有效地加强职工部队的综合妙技和驾御先进技术的才能,进一步鞭策企业的可持续发展。
    三是展开青年乒乓球竞赛运动,进一步雄厚企业文化。往年为唱响“构建协调供水”主旋律,公司构造职工列入广东省供水协会粤东片区“三凌杯”乒乓球竞赛,获得第三名好结果。构造职工列入市建设局职工“五?一”乒乓球友谊赛运动,被评为最好构造奖,这不仅空虚了职工的专业文化生活,展示了青年职工兴旺向上的肉体面貌,更进一步天磨炼了力求进步、开拓进取的职工部队。
(二)凸起供水科学生长主题,进步管理效益程度
    对峙以科学发展观管辖供水全局,是我们临时的计谋义务,也是往年下力气履行“管理效益年”的中央义务。因而,正在践行科学发展观运动中,我们出力处理制约供水生长的存在题目,明白供水科学生长的偏向,强化科学管理,狠抓落实睹效果。
    一是水价调解获得重大突破,为企业发展注入原动力。近几年来,跟着造火原材料及能源价格络续上涨,本火水质变差而增添水处理本钱,形成现行卖火价钱取供水本钱倒挂,企业运营吃亏严峻,供水奇迹生长寸步难行,因而,我们时候把理顺火价机制摆上主要做事日程,经由多方的勤奋,调价计划终究获得有关部门的大力支持,正在客岁6月10日召开听证会,于6月24日获市政府四届19次常务会议考核经由过程,从6月25日起调解郊区自来水价钱,综合售水价由本1.226元/吨调解到1.60元/吨,降价幅度为30.5%。经由过程此次水价调解,减缓了企业运营逆境,加强了企业发展后劲,为合营郊区经济社会快速生长奠基坚固的根蒂根基。
    二是注意优化财务管理,进步资金运用效力。我们晓得,因为多年火价未能调解等缘由,形成供水技改资金存款肩负重、利钱肩负重,制约着企业的良性生长。因而,怎样优化资金管理,减缓运营逆境是“老大难”题目。岁首年月,领导班子屡次调研论证,探究资金运作的新途径,下决心、下狠心、下力气钻营新的银企合作伙伴。经由过程勤奋终究正在中国银行揭阳分行的大力支持下,拓展信贷渠道,增添银行融资额度,美满天文清退借职工的集资款,有效地削减利钱开支,勤俭财务费用,进一步减缓财政压力,既处理了汗青遗留问题,又使职工可以或许放心稳固事情。
    三是履行绩效考核制度,探究完美薪酬分派新系统。明了岗位职责,履行绩效考核制度是往年事情的重点,因而,我们联合本单元现实,前后出台了《揭阳市自来水公司供水监察队绩效挂钩暂行办法》和《2009年度抄表职员绩效考核试行设施》,进一步明白业务查表和稽察查察职员的岗位职责、义务和奖罚要领,较好天变更员工的事情热忱和积极性,为完成公司下达年度义务目标打下优越根蒂根基。与此同时,针对存在的“吃大锅饭”和平均主义的分派情势,正在参照汕头、潮州等火司做法的基础上,经由过程建立专门小组,用时远半年的调研论证,接纳高低联动、集中伶俐,构成了《揭阳市自来水公司岗亭绩效人为的实施方案(草案)》,计划经充裕酝酿后提交职代会审议经由过程,于2010年1月起实施。新《计划》的实行,开端竖立了一套差别岗亭、差别职务、差别孝敬、功绩完成优劣取支出挂钩的薪酬分派新系统,勤奋使企业内部构成一个有合作、有束缚、有鼓励、有生机,相符企业管理的科学公道运行机制。
    四是驻足以人为本理念,构建协调劳动干系。我们始终对峙把贯彻执行《劳动法》和《工会法》作为保护企业职工合法权益的基础,稳妥天推动劳力革新,下力气理顺劳动干系和吸取专职手艺岗亭职员,为企业发展供应人力资源保障。
第一是理顺临时工劳动干系题目。为处理本临时工用工题目,我们多方勤奋,追求下级有关部门大力支撑,根据新的《劳动合同法》的划定,经由过程完美签署劳动合同,理顺企业本来临时工的劳动干系,既处理那局部职工的后顾之忧又稳固劳动干系,有利于协调生长。
    第二是完美续签集体合同和小我私家劳动合同。针对本实行集体合同已期满的实际情况,联合企业发展需求,公司一方取代表全部职工的工会一方睁开集体合同续签协商,经由过程普遍征求意见、民主酝酿协商,修正完美有关条目,特别是履行全员列入城镇职工基本医疗保险和人为集体协商成为新一期集体合同的亮点。新的集体合同(续签)和2010年度人为集体协商协议书正在公司第九届职工代表大会第三次会议上得到全票经由过程,为范例企业管理、保护职工合法权益供应有力保障。
(三)凸起轨制建立主题,进步事情质量和效力
    俗语说:无礼貌不成方圆。正在企业来讲,礼貌就是企业的管理制度。只要完美和实行企业管理制度,才气范例员工行动,才气范例运作管理,确保事情质量和效力。
    一是出力增强安全管理,确保供水平安。2009年度,我们迎来了故国60华诞大庆,我们把爱国亲切化作保安齐优质服务供水,以高度的责任感坚定贯彻下级关于安全生产的一系列文件肉体,狠抓落实保安齐供水。第一是注意质量为先。针对水厂过滤工艺滤池滤料使用时间少,过滤功用下落的实际问题,正在资金非常紧缺的状况下,想方设法张罗资金100多万元改换水厂日产18万吨的3座滤池滤料,进一步进步滤池的过滤功用,进步出厂水质;严格执行水质三级磨练轨制,稀奇针对原水受三洲拦河坝施工影响水质劣化的现实,增强水源水质的监测,探研新工艺的试应用;针对本火个体时段水质藻类多、耗氧量大、色度下、嗅味大等净化题目,接纳了原水投加粉末活性炭等步伐停止水质预处理,获得较好的效果,为市民运送优良的“放心水”。第二是注意消费平安。经由过程人防、技防等多种情势,接纳各部门签署《安全生产责任书》,制定《揭阳市自来水公司安全保卫工作计划》、《揭阳市自来水公司灭火救济练习训练计划》和《揭阳市自来水公司安全生产隐患排查专项整治实施方案》等轨制,实行安全生产目的层层剖析,增强平安防备认识和平安操纵等教诲培训,列入市政府构造防恐练习,实行重点部门、重点装备、重点施工现场的自查排查、隐患整治,实时处理生产管理中存在的安全问题,进一步进步职工平安防备认识,进步公司安全生产守卫品级,确保整年安全生产无事故。
    二是出力完美厂务公然工作制度。厂务公然事情是企业民主管理的主线,是范例管理行动,变更员工事情主动性、积极性的基础步伐。因而,我们正在多年来对峙和总结厂务公然事情做法的基础上,凭据有关厂务公然事情的新要求、新任务,进一步完美了《揭阳市自来水公司厂务公然事情评议设施》、《揭阳市自来水公司厂务公然工作制度》和《揭阳市自来水公司厂务公然尾问负责制》等轨制,不断更新公然情势和内容,往年去对干部提升、职称评聘、续签集体合同及领导干部用车维修和用油等事项皆公然上墙,接管员工的评议和监视,正在接管下级部门的搜检验收中也深受好评。与此同时,出力完美党务公然工作制度,严厉落实党风廉政建设责任制,实现党政事情公然轨制相互增进,收到优越的结果。
    三是出力增强文化建立,进步企业形象。我们凭据形势要求和企业管理的现实需求,前后出台了《揭阳市自来水公司建立广东省卫生城市事情实施方案》、《揭阳市自来水公司劳动考勤管理制度》和《供水效劳热线效劳用语范例》等等,出力抓好佩带工作证上班,业务窗口职员同一着装,全员履行上班考勤登录等各项轨制建立,皆获得肯定的效果,正在往年下级有关部门构造服务行业的行风评议事情中深受好评,获市直2008~2009年度“文化窗口单元”称呼。
(四)凸起供水革新主题,进步配套促生长
    增强供水设备的革新配套是进步供水回收率,进步供水范围效益的条件,也是年度重点推动的技改项目。
    一是下力气抓高压区的管网革新。针对旧城区管网存在的管道陈腐、口径小、侵蚀严峻、漏水隐患多等重要题目,想方设法战胜经济困难,加速老化供水管网革新事情程序,重点改换革新北河大桥北面东侧路段、西郊乔北室庐、东郊桥头围、港村、西门盛德爷巷、天福南路、制衣厂宿舍等给水管网40多处,改换管道总长9000多米,受益用户1300多户,有效地包管管网水质,使市民能舒心天用足水、用好火。与此同时,下力气加大管网探漏巡查、检验抢修和阀门检验改换的事情,完成严重抢修项目重要有仙窖船埠DN600管、临江北路DN500管、五七桥DN500管等11宗,周全检验DN100以上阀门1351座,改换DN100以上阀门27座,完成报漏抢修3844宗,供水工程验收87个,新装水表631个,实现抢修实时率100%、合格率100%。 
    二是重点推进城中村直供水革新工程。始终把城中村直供水革新工程作为建立社会主义新农村的主要义务,也作为“供水人”勤政为民办实事的民心工程,抓落实抓出效果,2009年度前后完成了祠堂村、梅兜村和口岸村共6350户的曲供水革新,周全更新上述各村供水管网,使村民用上水质好、压力足的同网同价曲供水,广受大众的赞美。
    三是计划郊区供水管网和西湖水厂的革新配套。凭据供水发展规划和合营郊区市政建设的需求,根据适度超前、科学计划、公道配套、循规蹈矩的原则,构造近期郊区供水管网的计划和西湖水厂供水设备的革新配套,为新一轮供水生长打下根蒂根基。同时西湖水厂用地正在市政府、市建设局和国土局等部门的体贴支撑下,用地性子由市直公管用天调换为我司西湖水厂的建立用地,使汗青遗留问题获得顺遂处理,为水厂的建立生长供应更辽阔的用地空间。
    已往一年,经由勤奋攻坚虽获得肯定的结果,但正在发展过程中亟待处理的题目借许多,重要有:面对着区域性管网革新无资金来源,城市供水管网革新寸步难行;供水产销差率完成状况借不尽幻想,审核触及部门多、管理难度大、职员积极性有待变更;企业内部机构设置有待优化、中层主干对公司决议计划、轨制贯彻执行力度有待增强,打造一收忠实奉献、敬业爱岗的职工部队借须下大力气,这些题目皆必需引发我们的高度正视,并正在新一年逐渐加以解决。
  二、2010年主要任务和事情步伐
    2010年是我们继承迎易而进、爬坡过坎、鞭策供水逾越生长最为要害的一年。我们的重要目的义务是:以展开忠实教诲为契机,进一步强化大局意识、效劳认识和效力认识;进一步打造团结协调、奋发有为的团队,争当络续进修、真抓实干、严厉自律的圭臬标准,争当忠实于党和人民、忠实于供水奇迹的圭臬标准,络续把供水奇迹推向新的台阶。年度实现年收水量、卖水量和销售收入离别比2009年增进2%以上,确保供水水质综合合格率正在99%以上的目的。要加大管网和造水工艺、装备革新配套力度,进步供水保障程度。要强化轨制建立和实行力度,进一步规范管理行动,廉洁奉公,进步事情质量和效力,营建做事无为的优越气氛。
实现上述目的,我们必需对峙以科学发展观管辖供水全局,卖力贯彻市委四届七次全会精神,紧紧掌握“协调生长”那一主题,盘绕“科技扩火、轨制管火、效劳养火、协调兴火”的战略目标,以新的理念、新的风格、新的办法抓住机遇,一心一德,奋力拼搏,以实足的自信心、实足的劲头确保周全完成各项义务,力图实现供水各项工作的新打破。接纳的事情步伐重要有:
    一是加大践行供水科学生长的力度。供水是大众效劳产物,正在供水的科学生长上对“供水人”提出更高的要求和应战,因而,我们将正在践行科学发展观现实事情中,要正在宽把水质、业务免费、查漏抢修、咨询服务等方面进一步下大工夫,实在把以人为本、效劳民生的理念落到实处,进步落实科学发展观的认知才能和理论才能,真正推行“供水人”应有的社会义务。
    二是加大队伍建设的力度。头脑本质好、专业技术水平下、忠实于企业的职工部队是现代化企业发展的一定要求,更是落实科学发展观的详细表现。因而,正在事情理论中本着“勇于立异、勇敢探究”的肉体,下力气抓好部队岗亭手艺的培训、专业职称职员的培训及管理人员的常识培训等,全面提高部队的整体素质;深入开展忠实教诲,建立以“忠实为本、奉献为枯”的理念,教诲宽大员工常怀忠诚之心、常炼忠实之能、常践忠实之止、常讲忠实之效,立足本职岗亭,履行职责,把本身身旁的事变办妥,为公司的革新生长和优化管理供应保障。
    三是加大优化管理的力度。已往的一年,我司正在履行优化管理效益年中,做了大量行之有效的事情,但对比形势和要求仍有很大差异,因而,要更进一步明白公司的目的义务和部门的工作重点,周全进修贯彻市委四届七次全会精神,认清形势和义务,凸起工作重点,干当前谋久远,强化保障步伐,狠抓目的落实,确保安全生产和优良供水。第一是强化岗位责任制,严厉造水工艺目标的掌握,强化供水管网的巡查检漏,鞭策节能降耗事情的落实;第二是强化平安生产管理,切实做好源火、出厂火、管网火的水质监测,确保出厂水质的100%及格;第三是业务要探究和总结岗亭绩效挂钩的设施和履历,狠抓产销差率,强化抄收准确率,强化违章用火稽察查察力度,确保年度实现卖火总量递增2%,资金回笼率99%以上;各相干部门要盘绕目的,以履行实行岗亭绩效人为为契机,变更职员的积极性,推行本能机能,亲切合营,周全鞭策供水奇迹的快速生长。
    四是加大水厂配套革新的力度。跟着郊区经济快速生长,水厂范围配套革新是一定趋向。正在屡次调研论证的基础上,西湖水厂配套日产25万吨供水才能的革新计划,已拜托中南设计院汕头分院体例完成,现在正在抓紧申报立项中。我们将根据公道计划配套、稳步有序推动的原则,实行水厂收水泵房等革新项目,使生产流程及工艺掌握更趋科学优化,进一步加强企业的生长后劲。
    五是加大推动供水管网革新配套的力度。跟着供水管网铺设年月暂,广泛存在老化、渗漏的题目,管网革新迫不及待。因而,我们将根据揭阳市生长和革新局《关于揭阳郊区供水管网革新首期工程可行性研究讲演的批复》(揭市发改投[2008]462号)的要求,正在包管供水安全性的基础上,有计划、有重点天加速郊区供水管网的革新,并逐渐完美管网天文信息管理体系。另方面,要合营市政建设的推动,重点配套好临江南路新侨中段供水骨干管、进贤门大道供水大动脉的迁徙事情等,进一步完美优化城市供水管网体系,进步供水平安可靠性。 
    六是加大优质服务的力度。面临当前人民群众生涯程度的不断提高,对服务质量的要求也络续提拔的实际需求,我们将继承盘绕行风建立的要求,推行“优良供水、优秀效劳”的主旨,强化党风廉政建设,树正气散民气,进一步改变思想观念,强化效劳认识,强化职业道德教育,范例文化效劳用语,重点抓好东湖营业厅的投入使用,完美用火免费短信效劳体系,让用户享用更便利、更优良的效劳。
    同志们,新的一年,我们的前程布满期望,义务沉重困难。让我们正在市委市政府和下级局的准确指导下,以分秒必争的肉体,坚决自信心,知易奋进,踏实事情,勤奋周全完成往年各项目的义务,为鞭策供水奇迹逾越生长而努力奋斗。
最初祝列位指导、代表们、同志们新年事情顺遂、家庭幸运、万事如意!
    感谢人人!

                                                                                                                 林常春